霍林郭勒市关工委自开展基层关工委“五好”创建工作以来，工作成效逐步显现，全市关心下一代工作步入了制度化、规范化轨道。通过强化组织建设、织密组织网络、打造工作品牌等举措，推动关工委工作不断提质增效，更好地肩负起为党育人、为国育才的使命。

强化组织建设。该市关工委深化基层组织建设的过程中，采取多种有效管用的工作机制，保证了基层关工委工作有序规范开展。在此霍林郭勒市委组织部、市关工委联合印发了《关于开展“党建带关工委建设”的实施意见》；霍市关工委印发了《霍林郭勒市关心下一代工作委员会加强基层关工委组织建设五年规划》，明确了基层关工委及相关单位的具体职责及工作任务。市委根据工作变动，及时调整充实市关工委领导班子成员。市关工委在认真学习贯彻落实中办、国办、自治区两办《意见》及通辽市委、市政府两办《若干措施》的同时，结合工作实际，认真学习贯彻落实自治区党委常委、通辽市委书记孟宪东和霍市市委书记高继业对全市关心下一代工作的批示精神，并将其批示印发到基层关工委和相关单位。前不久，通过深入基层实地调研，对个别街道关工委常务副主任进行了调整，促进了工作开展。

织密组织网络。该市关工委秉持哪里有党组织、哪里有“五老”和关爱对象、哪里就建关工委组织的原则。目前，在市直层面建立关工委组织9个；在街道、苏木均建立了关工委组织，在二级单位即学校、幼儿园、社区、嘎查及符合建设关工委组织条件的企业都成立了关工委组织，形成了横向到边、纵向到底的局面，实现了全覆盖。为使基层关工委工作落到实处，确保此项工作纳入到各级党政工作日程，依据《实施意见》做了明确规定。另外，将所有“五老”人员信息进行了统一登记，对其工作业绩年底进行考核等，实现了工作目标化，组织网络化、管理信息化的目标。

打造工作品牌。该市关工委高度重视品牌工作的创建，结合该市企业多、民营企业大这一实际，确定了在企业建立关工委组织做为其品牌工作。为使“品牌”说得出、叫得响、立得住，每年联合工商联关工委深入已建和基本符合条件的企业调研。通过调研使企业领导进一步了解关工委组织的性质及在企业中的作用，增强了企业对关工委组织的需求感，使其变被动为主动，达成了企业需要关工委组织的共识。

采取党建引领，培育典型的方法，使企业将关工委工作真正纳入企业党建管理之中，形成了相互依托、相互依靠、相互促进，共同助力青工成长成才的局面。为擦亮工作品牌，结合工作实际，要求企业关工委要建立“党建带动、关工委主动、各部门联动、资源共享”的长效工作机制。在开展工作中要注重对标兵榜样的培养，实施“以点带面、培育典型、分类指导、共同推进”的工作模式。在内蒙古锦联、联晟、创源等规模较大的企业中培育典型，经过培育指导，凸显了内蒙古锦联、创源两个典型。现已被通辽市关工委命名为“民营企业示范关工委”称号。

郭福祥